Экономика, финансы, золото

“Линкор” собирается создать сеть из более чем 30 хлебозаводов

Бизнес — Июль 11, 2008

"Линкор" собирается создать сеть из более чем 30 хлебозаводов

Подмосковная группа компаний «Линкор» собирается за три года почти втрое расширить производственную базу и создать сеть из более чем 30 хлебозаводов по всей России.



Подмосковная группа компаний «Линкор» собирается за три года почти втрое расширить производственную базу и создать сеть из более чем 30 хлебозаводов по всей России. В московском регионе за этот период группа планирует увеличить свою рыночную долю с нынешних 10 до 25%. Финансироваться проекты будут за счет средств акционеров, продажи облигаций и акций в ходе IPO. Если заявленные цели будут достигнуты, «Линкор» станет лидером российского хлебного рынка, говорят эксперты.

ГК «Линкор» (до мая 2007 года — «Воскресенскхлеб») объединяет десять предприятий по выпуску хлебобулочных и кондитерских изделий, макарон, муки и крупы в Московской, Саратовской и Пензенской областях. Группа сотрудничает с крупнейшими федеральными сетями, в том числе Metro Cash & Сarry, «Копейка», «Патэрсон», «Магнит», «Перекресток», «Гроссмарт», «Пятерочка», «Дикси», «Ашан», «Седьмой континент», «Спар». Выручка в 2007 году составила 2,164 млрд руб., прогноз на 2008 год — 4,65 млрд руб. Владельцами группы являются председатель совета директоров Олег Миронов (50%) и член совета директоров Николай Кретов (50%).

По словам заместителя генерального директора группы Олега Ткача, сейчас «Линкор» ведет переговоры с целым рядом предприятий в европейской части России и московском регионе в частности. За три года планируется приобрести 25 предприятий. К 2011 году группа намерена занять до 10—15% всего российского хлебного рынка. По словам г-на Ткача, приоритетным регионом для «Линкора» является Москва и Московская область, где компания намерена занять не менее 25%. Сейчас рыночная доля группы в столичном регионе составляет чуть более 10%. Помимо этого, группа намерена выходить на рынки городов-миллионников в центральной части страны.

Расширение производственной базы, а также активное развитие федеральных розничных сетей, с которыми работает «Линкор», поможет группе добиться цели, уверен он. Финансироваться покупки будут за счет размещения облигационного займа на 1 млрд руб., средств акционеров в размере 0,82 млрд руб., банковских кредитов и средств инвесторов. В стратегический план «Линкора» входит также проведение IPO, намеченное ориентировочно на 2012 год.

Планы по приобретению 25 предприятий, безусловно, амбициозны, но если они будут полностью реализованы, «Линкор» станет лидером хлебного рынка по производственным мощностям, говорит вице-президент АПК «Стойленская нива» Дмитрий Древлянский. Но чтобы резко увеличить мощности в такие короткие сроки, группе придется поднять ценовую планку на активы, добавляет он. Достичь заявленных планов можно в течение 4—6 лет, и к тому же потребуется гораздо больше финансовых средств, считают участники рынка. По оценкам экспертов, в Москве стоимость хлебозавода мощностью 50 т продукции в сутки оценивается минимум в 500 млн руб., в регионах — от 100 млн до 400 млн руб. «К тому же если активы будут разбросаны географически, встанет вопрос эффективности управления», — говорит топ-менеджер одного из зерноперерабатывающих холдингов.

На московском рынке среди производителей фактически сформировалось промежуточное равновесие, и сомнительно, что «Линкор» сможет сильно повлиять на расстановку сил, считает гендиректор кондитерско-булочного комбината «Черемушки» Рустам Атаходжаев. Кроме того, сейчас любой актив в московском регионе оценивается еще и с точки зрения девелоперских проектов, и потому конкуренция за них довольно острая, добавляют участники рынка.